translake GmbH – Integration

transference Integration

Zusammenbringen, was zusammen gehört.

»Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden; es ist nicht genug zu wollen, man muss auch tun.« (Goethe)

Wandel direkt vor Ort

Die Misserfolgsraten von Fusionen, Integration mehrerer Unternehmensteile oder anderer Reorganistionsprozesse liegen bei über 50%. Entscheidend sind meist nicht die »hard facts«, sondern Themen wie Kultur und Mitarbeitermotivation.

Durch Einbindung der Mitarbeiter in den Reorganisationsprozess können diese Faktoren entscheidend verändert werden. Eine Möglichkeit hierfür bieten »Open Space« beziehungsweise »Real Time Strategic Change (RTSC)«-Konferenzen

Erfolgreicher Wandel muss zahlreiche Herausforderungen bewältigen:

Welches ist die beste Struktur der neuen Einheit?

Wie lassen sich schnelle Erfolge erreichen?

Wie bleibt das Unternehmen zu jedem Zeitpunkt des Prozesses voll handlungsfähig?

Wie gelingt es, die Erfolge der Vergangenheit wertschätzend in die neue Strategie zu integrieren ?

Wie reagieren die Mitarbeiter?

Können sie ihr volles Potenzial in dieser extremen Situation abrufen?

Erfolgen rückwärtsgewandte Reaktionen, anstatt die neue Aufgabe mit Begeisterung anzugehen?

Gibt es große Unsicherheiten, die sogar zu einer Abwanderung von wichtigen Mitarbeitern führen?

Wie helfen transferences?

Vermittlung von Sicherheit durch frühzeitige Klarheit über den Prozess

Bearbeitung der wichtigsten Themen des Prozesses durch die Mitarbeitenden selbst

Aufbau von Vertrauen durch die persönliche Zusammenarbeit der Beschäftigten in wechselnden Arbeitsgruppen

Gemeinsame Erarbeitung von Lösungen unter Nutzung des gesamten Potentials

Festlegung von Zielsetzungen und konkreten Umsetzungsschritten

Erreichung eines höchstmöglichen Commitments mit der neuen Aufgabe

Erste Schritte – erste Erfolge

Maßnahmen werden bereits während der Konferenz verbindlich vereinbart.
Neue Aufgaben und Zuständigkeiten werden direkt auf der Konferenz festgelegt
Eine realistischen Grundlage für zukünftiges Controllingwird geschaffen.

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