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Moderation von Leitbildprozessen

Das Gelingen von Leitbild- und Veränderungsprozessen wird von den Zielvorstellungen aller Betroffenen beeinflusst. Je stärker sich Mitarbeitende mit Zukunftsentscheidungen identifizieren, desto eher tragen sie zum lang anhaltenden Erfolg des Unternehmens / der Organisation bei.

translake hilft Ihnen, eine Wertebasis für das Leitbild zu schaffen und deren Umsetzung in der Kommunikation, dem Handeln und der Strategie des Unternehmens zu formulieren.

Der Prozess setzt auf Transparenz und Partizipation von allen.

translake gestaltet mit Ihnen Großgruppenkonferenzen, bei denen alle gleichzeitig an demselben Thema arbeiten. Alle Mitarbeitenden können jeden einzelnen Schritt mitdenken und mitgestalten. Ob Bedenkenträger oder Berufsoptimist, jede Person bringt ihre eigene – und wertvolle - Perspektive mit ein.

An die Leitungsebene werden dabei die Anforderungen gestellt, eigene Vorstellungen transparent zu kommunizieren, sich auf einen gemeinsamen Prozess mit ihren Mitarbeitenden vertrauensvoll einzulassen und diese ernst zu nehmen.

Schematischer Ablauf eines Leitbildprozesses

Vorbereitung

• Zielklärungsgespräch mit der Leitung – klare Aufträge für den Prozess
• Repräsentative Spurgruppe
• Befragung zur Handlungs- und Kommunikationsrealität im Unternehmen

Die Konferenz

• Ableitung der Werte aus den Befragungsergebnissen
• Priorisierung der zu verstärkenden Werte
• Formulierung und Abstimmung des Leitbildes
• Planung der Umsetzung des Leitbildes – Entwicklung konkreter Maßnahmen
• Umsetzungscontrolling – Ergebniskonferenz zu einem festen Termin

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Druckversion · Letzte Änderung: 07.04.2008